9月1日，大众交通集团"开学第一课"AI办公应用培训在众腾大厦开讲。培训以AI应用实操案例分享为主线，围绕人工智能与企业管理、业务经营的融合应用展开交流。

集团总裁贾惟姈在会上和大家分享 AI 应用心得，从办公提效、决策智能、组织重塑、个人价值升级四个维度，剖析 AI 技术对企业运营管理的深刻影响。她谈到，AI 规模化应用能有效压缩基础工作耗时、提升整体办公效率，依托数据研判辅助市场监测、风险防控与业务布局，推动企业决策由经验驱动向智能精准转型；AI 也在持续拓宽岗位能力边界，带动业务流程、岗位职能与组织体系迭代优化。围绕下一步落地，贾惟姈总裁要求人力、财务、安全、IT等多部门协同推进，加快完善集团AI办公应用体系。她特别提到，AI应用能力将成为员工核心履职能力，鼓励大家主动适应数字化变革，提升岗位竞争力。

集团副总裁潘晓华结合数智交通板块实际，与大家交流了 AI 办公常态化应用的实践心得。作为集团先行试点板块，数智交通已将 AI 技术融入日常行政、招投标管理、市场拓展等核心场景，实现从初步尝试到体系化应用的稳步升级。通过常态化运用 AI 办公工具，板块精简办公流程、压缩重复性工作，运营效率明显提升，业务端捕捉市场机遇、优化内部管理更加高效，为各业务板块推广 AI 办公模式提供了可借鉴的实践样本。

会上，集团职能部门代表葛磊、王元鑫、包向荣、罗宏源、刘守印、杜闯结合实操案例，分享了 AI 在金融数据查询、招投标文件审核、合同风险初筛、机房巡检自动化、AI 编程等场景的落地经验，有效压降人工核对成本、显著提升识别风险与查缺补漏效率，同时也谈到了 AI 应用要守住数据安全与专业判断的底线。来自数智交通板块的黄海带来大巴业务报价工具的应用成果，依托AI平台为一线报价议价提供量化参考。

为加快推进集团数字化转型，鼓励全体员工主动学习、善用 AI 工具，激发创新思维、提升工作效率，集团自即日起举办 "AI 赋能・智享大众"AI 技能大赛，面向全体员工征集参赛作品。